Unser Ziel ist es, durch maßgeschneiderte Inhouse-Seminare zur emotionalen Intelligenz und Leistungssteigerung die Effektivität und Produktivität von Mitarbeitern zu fördern. Wir bieten Trainings an, welche die individuelle und teamorientierte Leistung verbessern, die zwischenmenschlichen Fähigkeiten stärken und Konfliktmanagement sowie eine positive Unternehmenskultur fördern, in der die Mitarbeiter gerne zur Arbeit gehen.
Rascha leitet die Seminare und passt die Inhalte an die Bedürfnisse jedes Unternehmens an. Themen umfassen Emotionsmanagement, Konfliktmanagement, ganzheitliches Führungsverhalten, Change Management, Kommunikation, Employer Branding und Teamdynamik.
Unsere Hauptzielgruppe sind Unternehmen, insbesondere Start-ups, Technologiefirmen und Beratungsunternehmen. Aber auch KMU’s können von unseren Seminaren profitieren, indem sie ihren Mitarbeitern Schlüsselkompetenzen vermitteln.
Rascha Al-Nemer, Expertin für emotionale Intelligenz und präventive Gesundheitsförderung, bietet Lösungen für mehr Menschlichkeit in Unternehmen und eine gesteigerte Leistungsfähigkeit trotz Krisen. Ihre Expertise basiert auf persönlicher Stärke und wissenschaftlicher Forschung.
Bekannt aus ARD, ZDF und dem Speaker Spendenmarathon.
Viele Gründe führen dazu, dass Mitarbeiter ihre aktuellen Jobs verlassen, was Unternehmen in Personalengpässe stürzen kann. Dies wiederum zwingt sie, teure Headhunter zu beauftragen. Das herkömmliche Bewerbungsverfahren ist zudem zeitaufwändig und kostenintensiv.
Das sind die drei häufigsten Kündigungsgründe:
Menschen streben nach Entwicklung und Fortschritt, was bedeutet, dass auch Ihr Personal sich weiterentwickeln und wachsen möchte.
Ein häufiger Grund für Kündigungen sind ein angespanntes, negatives Arbeitsklima, mangelnde Wertschätzung, die Unterforderung von Mitarbeitern in Bezug auf ihre Kompetenzen, fehlende Chancen, sich zu beweisen, und unzureichende Betriebsgesundheitsmaßnahmen
Auf dem “Experts Event Inernational” spreche ich über die Kernproblematik in der Personalführung und den damit entstehenden Fachkräftemangel. Durch falsche Führung der Mitarbeiter entstehen in vielen Unternehmen große Personallücken.
Mit einer chronologischen Herangehensweise wird die investierte Zeit Ihr Zugewinn für Unternehmenswachstum.
Mit meinem Konzept schaffe ich es mit 5 Schritten den Unternehmen bei ihrem Personalproblem zu helfen. Individualisiert und personifiziert, analysiere ich gemeinsam mit Ihnen Ihr Unternehmen und unterstütze Sie mit meinen Trainings.
Erstgespräch
Bei einem ersten Erstgespräch, gehe ich mit Ihnen die wichtigsten Aspekte meiner Vorgehensweise durch. Mit einer genauen Planung und Vorabbesprechung finden wir den besten Rahmen für die zukünftige Zusammenarbeit.
Undercover
Als undercover Praktikantin tauche ich in die Abteilungen Ihres Unternehmens ein, schaue mir die Konfliktpotenziale an und validiere die Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen.
Feedback
Nach dem Zusammentragen meiner Ergebnisse, erstelle ich einen Handlungsplan zur Bewältigung der vorherrschenden Konflikte. Mit diesem Handlungsplan wird eine geeignete Lösung des zu erreichenden Zieles gewährleistet.
Workshop
Nach dieser Phase findet 4 Wochen danach ein zweitägiges Inhouse-Seminar statt, in dem eine gemischte Gruppe aus Führungskräften und Mitarbeitern verschiedene Workshops durchlaufen. Mit dem dort präsenten Fragebogen wird die gegenwärtige IST-Situation erfasst und ausgewertet.
Im Anschluss findet drei Monate später der Evaluierungsprozess statt, in der die bisherigen Ergebnisse und Fortschritte ausgewertet werden und weitere Handlungsschritte besprochen werden.
Nicht nur Worte sondern auch meine Handlungen machen Erfolg planbar und nachhaltig
Neulich hatte ich ein Einzelcoaching mit Rascha. Wir sprachen über Herausforderungen in meinem privaten und beruflichem Leben. Im Laufe des Gesprächs fanden wir erste Ansätze zur Veränderung. Sie erläuterte mir das Konzept der Glaubenssätze und wie man diese auflösen oder umkehren kann. Darüber hinaus ermutigte sie mich mehr auf meine persönlichen Bedürfnisse zu achten und gab mir Tipps zur Konfliktvermeidung. Auch wenn es nur ein Einzelcoaching über eine Stunde war, so habe ich wertvolle Ansätze zur persönlichen Weiterentwicklung erhalten. Danke für diese empathische und inspirierende Beratung.
Ich habe Rascha über eine Empfehlung kennen gelernt, als ich an einem Punkt in meinem Leben war, an dem ich so nicht mehr weiter machen wollte, an dem ich wusste, es muss sich jetzt was ändern, damit ich glücklich und zufrieden in meinem Leben bin. Ich vereinbarte also ein Erstgespräch mit Rascha und schon nach wenigen Minuten war das Eis gebrochen und wir waren uns einig, dass wir miteinander arbeiten wollen. Im Laufe meines Coachings lernte ich sehr viel über emotionale Intelligenz, Konflikt- und Stressmanagement, Kommunikation und wie ich mein Leben so gestalten kann, wie ich es möchte. Vor allem habe ich aber am meisten über mich selbst, meine Bedürfnisse und meine Wünsche gelernt.
Liebe Rascha, vielen lieben Dank für deine Zeit!
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Gute Personalführung ist der Grundpfeiler eines stabilen und starken Unternehmens. Daher sind Kunden bei The-Undercover-Trainer gut aufgehoben, damit Personal nicht mehr nur Personal bleibt.
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